吳先生尋找新機會

協助董事長協調處理公司各部門、各部門與各項目部之間的溝通，負責董事會及董事長制定事宜的落地跟蹤工作，承擔編寫制定各部門各崗位的CPI考核制度和標準，并主抓落實；根據董事會對公司的發展方向的指引，帶領行政部門制定、宣傳公司的企業文化，落實團隊建設工作；負責商務和市場部門的統籌管理工作；

全面負責公司整體的生產工作，介入項目的前期投標、答疑、成本核算、施工方案編寫等；負責監督和巡查各項目的進度、質量、安全、勞務人員配置、材料管理、臺賬管理等問題；負責與財務對接各項目的應收和應付的資金計劃；負責與招采部門溝通并指導材料的集采和日常供應問題；負責向總經辦匯報各項目的月度、季度、半年期、年度的生產進度、收支狀況等問題。

主持工作公司全部工程的生產工作，協調各項目的進度，質量，安全，成本控制，回款；制定工程部的工作制度，協調制度的落實；協助每個項目部保持與甲方、總包、監理等相關單位的良好溝通，確保項目的每個工作都順利進行；負責公司材料的集采，把控材料的供應鏈，確保每個項目的材料及時供應；參與公司的運營，協助財務把月度、季度、年度的資金計劃變現落地；審批、審閱勞務班組和供應商的款項；

負責公司工程部消防機電全面工作，主要是項目的進度、質量、安全文明生產管理工作；控制成本：優化施工方案，設備采購方案，保證材料供應，避免停工待料和重復拆改所產生的人工成本；領導預算部熟讀研究每一個項目的招標文件，合同環境，進行清標清量，提出招標答疑及清單漏項漏量的補充穩，并落實跟蹤流程；在研究圖紙與現場相結合的基礎上，提前向甲方及設計方提出設計變更或現場簽證，并督促做好相應支撐文件（設計變更通知單，設計變更確認單，現場簽證確認單，施工前、中、后的照片等），以達到在合同金額的基礎上，再為公司爭取更大利益的目的；領導督促資料部門對內頁資料的編寫整理和消防驗收資料的整理收集。

全面負責湛江萬達廣場項目消防工程，負責項目部全面日常管理，施工方案的編寫，班組進場后正式開工前的技術交底、安全交底；施工中進度、質量的管理與跟蹤，對施工班組人員的把控，施工材料的申請及材料到場后的入庫登記、堆放，出庫記錄登記，以確保工程順利有序進展，避免發生停工待料的情況發生；成本控制及項目回款管理：現場施工管理中確保工完場清，避免材料到處亂丟亂放；進度款的及時申請及流程跟蹤，確保進度款的回流；設計變更、現場簽證等經濟文件的編寫及建立臺賬以便流程跟蹤；督促施工過程歸檔資料的編寫及消防驗收資料的收集和整理，確保消防報驗工作順利如期進行，消防驗收中各專業的協調工作；參與結算工作：結算前收集準備施工圖、竣工圖、合同文本、合同清單、設計變更的通知單、確認單、圖紙；現場簽證的聯系單、確認單、施工前中后照片等等資料，

協助東莞東城萬達廣場項目經理主持項目進度、質量等施工工作；全面主持福建龍巖萬達廣場消防專業項目部工作：負責項目部全面日常管理，施工方案的編寫，班組進場后正式開工前的技術交底、安全交底；施工中進度、質量的管理與跟蹤，對施工班組人員的把控，施工材料的申請及材料到場后的入庫登記、堆放，出庫記錄登記，以確保工程順利有序進展，避免發生停工待料的情況發生；成本控制及項目回款管理：現場施工管理中確保工完場清，避免材料到處亂丟亂放；進度款的及時申請及流程跟蹤，確保進度款的回流；設計變更、現場簽證等經濟文件的編寫及建立臺賬以便流程跟蹤；督促施工過程歸檔資料的編寫及消防驗收資料的收集和整理，確保消防報驗工作順利如期進行，消防驗收中各專業的協調工作；參與結算工作：結算前收集準備施工圖、竣工圖、合同文本、合同清單、設計變更的通知單、確認單、圖紙；現場簽證的聯系單、確認單、施工前中后照片等等資料，配合公司商務部、預算部與甲方進行工程結算。

在陽江保利.皇朝假日酒店項目負責項目部日常工作，包括施工方案的編寫，施工現場進度、質量的管理，對施工班組的技術交底、安全文明生產三級教育；現場經濟文件的編寫及流程跟蹤（設計變更、現場簽證及進度款），消防驗收協調工作，結算工作參與；在廣州南沙石化儲罐項目負責項目部日常管理，對班組進行技術交底，安全教育；施工進度、質量管理；材料申請，進場入庫，出庫的登記管理；工程進度款、現場簽證的編寫及流程跟蹤；參與項目結算工作（提前收集竣工圖、現場簽證確認單、合同文本）

剛開始接觸消防工程行業，屬學徒性質，參與到現場施工管理、材料下單采購、到設計院送圖拿圖、到消防窗口報建報驗送資料等等�！≈饕獏f助項目經理負責材料進場、施工進度管理與跟蹤